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被K过的域名如何被百度重新收录

来源:新华网 412370535晚报

昨日晚间,万达商业地产股份有限公司(下称万达商业地产)正式披露了招股最终定价,即每股48港元。 旗下商业地产平台即将于明日登陆港交所之际,大连万达集团董事长王健林的身家,乃至中国首富的归属引发坊间热议。 对于外界热炒的首富之争,王健林12月20日在武汉接受《第一财经日报》等媒体采访时表示:我没有把小马哥(马云)当成竞争对手。 与此同时,王健林还表示,万达主业万达商业地产即将在港交所挂牌,目前万达在港已经有10个左右的注册公司,其中包括主题乐园板块、酒店板块等,这些业务未来有望陆续进入分拆上市序列。 万达商业地产招股价确定 万达商业地产在昨晚发布的配发结果公告中称,万达商业地产每股H股最终定价48港元,已经接近此前市场预估的41.8~49.6港元/股上限。 此外,该公司还公告称,此次全球发售所得款项净额约为280.31亿港元,并且获得了5.32倍的超额认购。 有港股分析人士对本报记者分析称,来自基石投资者的追捧,是万达商业地产此次IPO的亮点。昨晚发布的最新信息也显示,包括中国两大保险公司、欧洲专业基金等在内的12家机构,累计认购3.38亿股,已占万达商业地产发售股份的56.37%。 根据上市招股书,万达商业地产将把90%的募集资金净额用于10个开发项目的建设,剩余资金将用作流动资金,并削减公司的借款规模。 穆迪投资服务公司对《第一财经日报》记者表示,万达商业地产IPO具有正面信用影响,并且有助于改善该公司的流动性与资本结构。 至此,万达已经拥有4个上市平台:A股已经过会的院线业务、美股的AMC、港股的壳公司以及万达商业地产。王健林表示,万达已连续9年保持30%以上的增长,2015年还有许多项目面市,还将保持高速增长。 没把小马哥当竞争对手 在《福布斯》杂志中文版公布的2013中国富豪榜上,王健林曾以860亿元人民币的个人财富,首次登顶成为中国首富;而2014年9月胡润研究院发布的2014胡润百富榜则显示,王健林家族以1450亿元财富排名第二,马云家族以1500亿元财富排名第一。 随着万达商业地产启动IPO,地产大亨王健林的身家再次成为坊间关注的话题,而上市后王健林与阿里巴巴(BABA.NYSE)主席马云的首富之争也在继续。 王健林与其子王思聪拥有万达商业地产母公司万达集团100%股权。截至2013年12月31日,万达集团总资产达到3800亿元。万达提供的最新数据显示,包括未上市部分,2014年万达集团总资产已达到5000亿元人民币。 彭博亿万富翁指数显示,万达商业地产是王健林净资产的主要组成部分,目前王健林的个人财富已增加63%,达到248亿美元,排在马云、李嘉诚之后,位列亚洲第三。 对于首富之争,王健林20日回应本报等媒体称:我没有把小马哥(马云)当成竞争对手,他活在线上理想世界,一秒钟几十万公里,我比较土,在路上走路。 在王健林看来,电子商务对线下零售业态造成冲击已是事实,但冲击主要集中在提袋类消费。他说,中国现在消费市场总额超过25万亿元,其中提袋消费不到10万亿元,其他消费领域如旅游、餐饮、文化等行业总额也接近10万亿元。 多年前,万达广场已开始控制提袋消费比例,要求该比例降到50%以下。如今,新一代的文化商业综合体万达茂产品里,零售业态只占20%,80%为餐饮娱乐项目,这个比重越大,受到冲击就越小。 欲与迪士尼直接竞争 万达盛于商业地产,但并不打算止步于此。20日,王健林在接受本报记者采访时称,万达正在谋求第四次转型,考虑到房地产已告别高速发展周期,未来万达将转型的方向定位在文化、旅游、金融和电子商务。他表示,万达将在明年1月17日正式宣布第四次转型计划。 王健林对文化产业有着自己的解读。他认为,搞文化产业,如果只是传统的拍电影、演话剧,很难去发展。真正要发展起来还要创新,一用科技解决,二靠大投资,这样才有大收入,武汉的汉秀和电影乐园由此而来。 对于这两大文化地标的市场前景,王健林表示,中国人对文化消费的需求很大,但需要市场提供有效的供给,中国需要文化创新产品。汉秀项目的回报很好,今年8月开票后,三个星期就把到明年6月30日的票全部卖完了,这更加反映了我们市场的需求。 除了汉秀和电影乐园,万达在国内其他城市亦计划建设不同的主题乐园,包括在香港迪士尼重要客源地之一的珠三角地区建乐园。 上月24日,万达集团宣布将斥资500亿元在广州建万达城。在20日的记者会现场,当被问及该项目是否会对香港迪士尼乐园构成竞争时,王健林直言不讳地表示:目的就是为了跟香港迪士尼竞争。 面对世界级竞争对手,王健林算了一本账:2013年,迪士尼在全世界的旅游人次不到1.3亿,两年以后上海迪士尼开业,再加上其他迪士尼每年4%~5%的人数增长,我们估算,到2020年,他们可能也就1.6亿人次左右。 而我们的目标很宏伟,2020年做到2亿旅游人次。王健林豪言,到2020年,我们要开业15个左右的万达城,只要每个万达城旅游人次达到1500万,我们的理想就实现了。 在无锡建的(主题乐园)项目,也是要跟上海迪士尼竞争。如果我们自己做得好,将来也可能直接去美国投资建主题乐园。王健林对本报记者说,竞争是必然的,没有谁可以垄断,无论是行政垄断还是市场垄断,都不可能永远持续。 尽管浓墨重彩投资文化产业,但王健林并没有所谓的文化情结。他表示:我们是商人,我们看重的是产业。文化事业政府去搞,我们搞产业就好。 随着万达集团的发展壮大,王健林亦已迈入花甲之年,他是否开始考虑退居二线?王健林的回答是:我还有梦想。 我的梦想是把万达带到成为一个世界一流的跨国企业,大致是总资产到1万亿,收入到6000亿,国外收入占比达到20%,到那一天我有可能就退休了。鉴于这个梦想,(现状)还没有达到我的目标,所以我还在身体力行奋斗。但是,我现在的工作不像外界想的,签字、定价,我现在的任务是去设计创新产品。 532 333 578 414 646 567 351 674 202 977 565 375 74 454 845 877 13 762 692 211 252 856 589 471 947 407 678 172 819 134 208 799 617 926 680 883 873 162 578 268 428 571 418 595 926 190 947 347 115 108

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